Onder de Sovjetleiders van de tweede helft van de twintigste eeuw staat de figuur van Alexei Nikolajevitsj Kosygin (1904 - 1980) apart. Als premier (toen heette zijn functie "Voorzitter van de Raad van Ministers van de USSR") leidde hij de economie van de Sovjet-Unie gedurende 15 jaar. In de loop der jaren is de USSR een machtige mogendheid geworden met de tweede economie ter wereld. Het is mogelijk om de prestaties in de vorm van miljoenen tonnen en vierkante meters voor een zeer lange tijd op te sommen, maar het belangrijkste resultaat van de economische prestaties van de jaren zestig - tachtig is precies de plaats van de toenmalige Sovjet-Unie in de wereld.
Kosygin kon niet bogen op afkomst (de zoon van een draaier en een huisvrouw) of opleiding (de Potrebkooperatsii technische school en het Textielinstituut van 1935), maar hij was goed gelezen, had een uitstekend geheugen en een brede blik. Niemand had tijdens een persoonlijke ontmoeting kunnen vermoeden dat Alexei Nikolajevitsj niet echt de opleiding had genoten die nodig was voor een hooggeplaatste staatsman. Maar rond dezelfde jaren kon Stalin het goed vinden met een onvoltooid seminarie en slaagde er op de een of andere manier in ...
Bij Alexei Nikolaevich merkten collega's de uitzonderlijke bekwaamheid op in officiële zaken. Hij verzamelde geen vergaderingen om naar deskundigen te luisteren en hun mening tot één mening te reduceren. Kosygin loste elk probleem altijd zelf op en verzamelde specialisten om manieren te concretiseren om plannen op te lossen en aan te passen.
1. De eerste serieuze promotie van de toen 34-jarige AN Kosygin was niet zonder nieuwsgierigheid. Nadat hij een telefoontje naar Moskou had gekregen, stapte de voorzitter van het Uitvoerend Comité van de stad Leningrad (1938 - 1939) op de ochtend van 3 januari 1939 in een Moskou-trein. Laten we niet vergeten dat 1939 net is begonnen. Lavrenty Beria verving pas in november Nikolai Jezjov in de functie van Volkscommissaris van de NKVD en had nog geen tijd gehad om de botbreuken van het hoofdkantoor af te handelen. Kosygin's buurman in het compartiment was de beroemde acteur Nikolai Cherkasov, die net had gespeeld in de films "Peter de Eerste" en "Alexander Nevsky". Tsjerkasov, die tijd had om de ochtendkranten te lezen, feliciteerde Kosygin met zijn hoge benoeming. Alexei Nikolajevitsj was enigszins verrast, omdat hij de redenen voor de oproep naar Moskou niet kende. Het bleek dat het decreet over zijn benoeming tot Volkscommissaris van de USSR-textielindustrie op 2 januari werd ondertekend en al in de pers is gepubliceerd. In deze functie werkte Kosygin tot april 1940.
2. Kosygin was, hoewel hij formeel gezien, vanwege zijn deelname aan de omverwerping van Chroesjtsjov, als lid van het team van Brezjnev kon worden beschouwd, niet erg geschikt voor het bedrijf Brezjnev qua karakter en levensstijl. Hij hield niet van luidruchtige feesten, feesten en ander amusement, en in het dagelijks leven was hij bescheiden tot op het punt van ascese. Bijna niemand bezocht hem, net zo min als hij naar niemand ging. Hij rustte in een sanatorium in Kislovodsk. Het sanatorium was natuurlijk voor de leden van het Centraal Comité, maar meer niet. De bewakers bleven aan de kant en het hoofd van de ministerraad liep zelf over hetzelfde pad, dat "Kosygin" werd genoemd. Kosygin reisde een paar keer naar de Krim, maar het veiligheidsregime daar was strenger, en het paviljoen met de 'draaitafel'-telefoon stond pal aan het strand, wat voor rust ...
3. Bij de begrafenis van de Egyptische president Gamal Abdel vertegenwoordigde Nasser A. Kosygin de Sovjetstaat. En hij nam deze reis als een zakenreis - de hele tijd probeerde hij de politieke bodem van Egypte te onderzoeken. Hij wilde ook uit welke bron dan ook informatie over de (toen nog niet gegarandeerde) opvolger van Nasser Anwar Sadat. Toen hij zag dat de beoordelingen van de ambassademedewerkers en inlichtingenofficieren - zij karakteriseerden Sadat als een trotse, postieve, wrede en tweezijdige persoon - werden bevestigd, was Kosygin het met hun mening eens. Vlak voor vertrek herinnerde hij zich dat hij souvenirs moest brengen voor zijn dierbaren en vroeg de vertaler om iets op het vliegveld te kopen. De aankopen waren in het bedrag van 20 Egyptische ponden.
4. Kosygin stond dicht bij de leiders die werden neergeschoten en veroordeeld onder de zogenaamde. De "Leningrad-zaak" (in werkelijkheid waren er verschillende zaken, evenals processen). Familieleden herinnerden eraan dat Alexey Nikolaevich enkele maanden aan het werk ging, alsof het voor altijd was. Niettemin werkte alles, hoewel er getuigenissen waren tegen Kosygin, en hij had geen hoge voorbidders.
5. Alle vergaderingen en zakelijke bijeenkomsten A. Kosygin werd op een droge, zakelijke, in sommige opzichten zelfs harde manier gehouden. Alle grappige of emotionele gevallen met zijn deelname zijn op de vingers van één hand te tellen. Maar soms stond Alexey Nikolaevich zichzelf nog toe om de zakelijke toon van de vergaderingen op te fleuren. Tijdens een vergadering van het presidium van de ministerraad werd een plan voor de bouw van culturele en economische voorzieningen, voorgesteld door het ministerie van Cultuur voor het komende jaar, overwogen. Tegen die tijd was de bouw van het Grote Moskou Circus al enkele jaren in aanbouw, maar het was nog lang niet voltooid. Kosygin ontdekte dat men een miljoen roebel en een jaar werk nodig heeft om de bouw van het circus te voltooien, maar dit miljoen wordt niet toegewezen in Moskou. De minister van Cultuur Yekaterina Furtseva sprak tijdens de bijeenkomst. Ze hield haar handen tegen haar borst en vroeg om een miljoen voor het circus. Vanwege haar vervelende karakter was Furtseva niet bijzonder populair in de Sovjet-elite, dus haar optreden maakte geen indruk. Onverwacht nam Kosygin het woord en stelde voor om het benodigde bedrag toe te wijzen aan de enige vrouwelijke minister onder het publiek. Het is duidelijk dat er snel overeenstemming was bereikt over de beslissing. Het strekt tot eer van Furtseva dat ze haar woord hield - precies een jaar later ontving het grootste circus van Europa de eerste toeschouwers.
6. Er is veel geschreven over de hervormingen van Kosygin en er is bijna niets geschreven over de redenen die de hervormingen noodzakelijk maakten. Ze schrijven eerder, maar over de gevolgen van deze redenen: een vertraging van de economische groei, een tekort aan goederen en producten, enz. Soms vermelden ze terloops over 'het overwinnen van de gevolgen van de persoonlijkheidscultus'. Dit verklaart niets - er was een slechte sekte, overwon de gevolgen ervan, alles zou alleen maar moeten verbeteren. En plotseling zijn hervormingen nodig. Het kleine vakje waarin de standaard wordt uitgelegd, wordt eenvoudig geopend. De overgrote meerderheid van schrijvers, publicisten en economen zijn de nakomelingen van degenen die door Chroesjtsjov werden gerehabiliteerd. Hiervoor zijn ze Nikita Sergeevich al meer dan een halve eeuw dankbaar. Als ze me soms een uitbrander geven, zal het liefdevol zijn: hij heeft deze maïs uitgevonden, maar hij noemde de artiesten slechte woorden. Maar in feite vernietigde Chroesjtsjov een zeer belangrijke niet-statelijke sector van de Sovjet-economie volledig. Bovendien vernietigde hij het netjes - van boerenkoeien tot artels die radio's en televisies produceerden. Volgens verschillende schattingen was de particuliere sector goed voor 6 tot 17% van het BBP van de USSR. Bovendien waren dit percentages die voor het overgrote deel rechtstreeks in het huis of op de tafel van de consument vielen. Artels en coöperaties produceerden bijna de helft van het Sovjetmeubilair, alle kinderspeelgoed, tweederde van de metalen gebruiksvoorwerpen en ongeveer een derde van de gebreide kleding. Na het uiteenvallen van de artels verdwenen deze producten, waardoor er een tekort aan goederen ontstond en ontstonden er onevenwichtigheden in de industrie. Daarom waren de Kosygin-hervormingen nodig - het was geen streven naar perfectie, maar een stap van de rand van een afgrond.
7. Zelfs voordat hij ontslag nam als voorzitter van de Raad van Ministers, maar al ernstig ziek was, besprak A. Kosygin met de voorzitter van de raad van bestuur van de USSR Centrosoyuz de vooruitzichten voor de ontwikkeling van samenwerking. Volgens het plan van Kosygin zouden coöperatieve ondernemingen tot 40% van de detailhandelsomzet in het land kunnen leveren en ongeveer dezelfde niche in de dienstensector kunnen innemen. Het uiteindelijke doel was natuurlijk niet om de coöperatieve sector uit te breiden, maar om de kwaliteit van goederen en diensten te verbeteren. Voordat de perestrojka-fanfare zelfs meer dan vijf jaar oud was.
8. In principe niet het slimste idee om het USSR-keurmerk toe te kennen aan goederen die aanvankelijk waren uitgebreid tot voedingsproducten. Een speciale commissie van enkele tientallen mensen reikte het keurmerk uit, en een deel van deze commissie was op bezoek - ze werkte direct bij de bedrijven en sloeg collectieven uit het werkritme. De bestuurders mompelden dof, maar durfden niet tegen de “partijlijn” in te gaan. Totdat Anna Grinenko, de langetermijndirecteur van de zoetwarenfabriek Krasny Oktyabr, op een van de ontmoetingen met Kosygin de onderneming met het keurmerk voor producten niet direct onzin noemde. Kosygin was verrast en probeerde ruzie te maken, maar een dag later belde zijn assistent Grinenko op en zei dat de toekenning van het keurmerk aan voedingsproducten was geannuleerd.
9. Aangezien A. Kosygin werd belast met het principe van "wie geluk heeft, dragen wij het", moest hij in 1945 een decreet opstellen over de territoriale verdeling van de bevrijden van de Japanse bezetting van Zuid-Sakhalin. Ik moest documenten bestuderen, historisch bewijsmateriaal, zelfs fictie doornemen. De commissie onder leiding van Kosygin koos namen voor 14 steden en districten en 6 steden met regionale ondergeschiktheid. Het decreet werd aangenomen, de steden en districten werden hernoemd, en de inwoners van Sakhalin eind jaren zestig, tijdens de werkreis van de voorzitter van de ministerraad, herinnerden Alexei Nikolajevitsj eraan dat hij 'peetvader' was van hun stad of district.
10. In 1948 werkte Alexey Nikolajevitsj van 16 februari tot 28 december als minister van Financiën van de USSR. De korte duur van het werk werd eenvoudig uitgelegd - Kosygin telde staatsgeld. De meeste leiders waren nog niet af van de ‘militaire’ methoden van economisch beheer - tijdens de oorlogsjaren besteedden ze weinig aandacht aan geld, ze werden gedrukt als dat nodig was. In de naoorlogse jaren, en zelfs na de monetaire hervorming, was het nodig om op een andere manier te leren werken. De leiders waren van mening dat Kosygin om persoonlijke redenen geld aan het knijpen was. JV Stalin ontving zelfs een signaal over verduistering in het ministerie en Gokhran. De inspectie stond onder leiding van Lev Mehlis. Deze man wist overal gebreken te vinden, wat, in combinatie met een hardvochtig en nauwgezet karakter, hem een vogelverschrikker maakte voor een leider van welke rang dan ook. Bij het ministerie van Financiën vond Mehlis geen tekortkomingen, maar in Gokhran was er een tekort aan 140 gram goud. "Ferocious" Mehlis nodigde apothekers uit in het magazijn. Uit het onderzoek bleek dat er onbeduidende (miljoensten van een procent) verliezen werden geleden tijdens de evacuatie van goud naar Sverdlovsk en de teruglevering ervan. Desalniettemin werd Kosygin, ondanks de positieve resultaten van de audit, uit het ministerie van Financiën verwijderd en benoemd tot minister van Lichte Industrie.
11. Dankzij de pendeldiplomatie van Kosygin konden de vertegenwoordigers van de Pakistaanse M. Ayub Khan en de Indiase LB Shastri in Tasjkent een vredesverklaring ondertekenen die een einde maakte aan het bloedige conflict. Volgens de Verklaring van Tasjkent uit 1966 kwamen de partijen die in 1965 de oorlog over de betwiste gebieden van Kasjmir begonnen, overeen om troepen terug te trekken en de diplomatieke, handels- en culturele banden te hervatten. Zowel de Indiase als de Pakistaanse leiders waardeerden de bereidheid van Kosygin voor pendeldiplomatie ten zeerste - het hoofd van de Sovjetregering aarzelde niet om hen van woonplaats tot verblijfplaats te bezoeken. Dit beleid werd met succes bekroond. Helaas was het tweede hoofd van de regering van onafhankelijk India, LB Shastri, ernstig ziek en stierf in Tasjkent een paar dagen na de ondertekening van de verklaring. Niettemin bleef de vrede in Kasjmir na de besprekingen in Tasjkent 8 jaar bestaan.
12. Het monetaire beleid van Alexei Kosygin gedurende zijn hele ambtsperiode als voorzitter van de Raad van Ministers (1964-1980), zoals ze nu zouden zeggen, werd bepaald door een eenvoudige formule: de groei van de arbeidsproductiviteit zou, althans met een klein bedrag, de groei van het gemiddelde loon moeten overtreffen. Zelf ondervond hij een grote teleurstelling in zijn eigen stappen om de economie te hervormen toen hij zag dat de hoofden van ondernemingen, die overtollige winsten hadden ontvangen, onredelijk de salarissen verhoogden. Hij was van mening dat een dergelijke stijging uitsluitend het gevolg zou moeten zijn van een stijging van de arbeidsproductiviteit. In 1972 leed de Sovjet-Unie een ernstige mislukking van de oogst. Sommige hoofden van ministeries en de State Planning Commission besloten dat het in het duidelijk moeilijke 1973 mogelijk zou zijn om de lonen met hetzelfde bedrag te verhogen met een stijging van de arbeidsproductiviteit met 1%. Kosygin weigerde echter het ontwerpplan goed te keuren totdat de salarisverhoging was teruggebracht tot 0,8%.
13. Alexei Kosygin was de enige vertegenwoordiger van de hoogste machtsgroepen in de Sovjet-Unie die fel gekant was tegen het project om een deel van de stroom van Siberische rivieren naar Centraal-Azië en Kazachstan over te brengen. Kosygin was van mening dat de schade die wordt veroorzaakt door de overdracht van enorme hoeveelheden water over een afstand van maximaal 2500 km de mogelijke economische voordelen ver zou overtreffen.
14. Jermen Gvishiani, echtgenoot van de dochter van A. Kosygin, herinnerde zich dat, volgens zijn schoonvader, I. Stalin vóór de Grote Patriottische Oorlog herhaaldelijk kritiek had op de Sovjet-militaire leiders in de ogen, aangezien hij hen onvoorbereid vond voor een grote oorlog. Kosygin zei dat Stalin op een zeer spottende manier de maarschalken opriep om zich niet voor te bereiden op de achtervolging van de vijand, die op volle snelheid naar zijn territorium vluchtte, maar op zware gevechten. waarin je misschien een deel van het leger en zelfs het grondgebied van de USSR moet verliezen. Uit de gebeurtenissen die volgden, wordt duidelijk hoe serieus de militaire leiders de woorden van Stalin namen. Maar de civiele specialisten, onder leiding van Kosygin, konden zich voorbereiden op de oorlog. In de eerste dagen werd een aanzienlijk deel van het economische potentieel van de USSR geëvacueerd naar het oosten. De groep van Alexey Nikolajevitsj heeft tijdens deze verschrikkelijke dagen meer dan 1.500 industriële ondernemingen geëvacueerd.
15. Vanwege Chroesjtsjovs inertie hebben vertegenwoordigers van de USSR jarenlang bijna alle derdewereldlanden in alfabetische volgorde bezocht, om hun leiderschap van hun vriendschap te verzekeren. Begin jaren zeventig moest Kosygin ook zo'n reis naar Marokko maken. Ter ere van de vooraanstaande gasten hield koning Faisal een receptie in zijn meest modieuze paleis, gelegen aan de oceaankust. De Sovjet-premier, die zichzelf als een goede zwemmer beschouwde, dook graag in de wateren van de Atlantische Oceaan. De bewakers die de voorzitter van de Raad van Ministers van de USSR op deze reis vergezelden, herinnerden zich lang de dag waarop ze A. Kosygin uit het water moesten vangen - het bleek dat om uit de oceaanbranding te komen, een bepaalde vaardigheid nodig was.
16. In 1973 presenteerde de Duitse bondskanselier Willy Brandt de leiding van de USSR met drie Mercedes-auto's van verschillende modellen. L. Brezhnev gaf opdracht om het model dat hij leuk vond naar de garage van de secretaris-generaal te rijden. Theoretisch waren de andere twee auto's bedoeld voor Kosygin en Nikolai Podgorny, voorzitter van de Opperste Sovjet van de USSR, in die tijd werd hij beschouwd als het staatshoofd, "president van de USSR". Op initiatief van Kosygin werden beide auto's overgebracht naar de "nationale economie". Een van de chauffeurs van Aleksej Nikolajevitsj herinnerde zich later dat KGB-agenten opdrachten gingen uitvoeren in "Mercedes".
17. Alexey Nikolaevich woonde 40 jaar samen met zijn vrouw Klavdia Andreevna (1908 - 1967). Zijn vrouw stierf op 1 mei, ongeveer op hetzelfde moment als Kosygin, terwijl ze op het podium van het mausoleum stond en de feestelijke demonstratie van de arbeiders verwelkomde. Helaas gaan soms politieke overwegingen boven de meest eerbiedige liefde. Kosygin overleefde Klavdia Ivanovna met 23 jaar, en al die jaren bewaarde hij de herinnering aan haar in zijn hart.
18. In zakelijke communicatie bukte Kosygin zich nooit, niet alleen tot onbeschoftheid, maar zelfs om naar "u" te verwijzen. Dus belde hij maar een paar echt naaste mensen en werkassistenten. Een van zijn assistenten herinnert zich dat Kosygin hem lange tijd 'jij' noemde, hoewel hij de jongste van zijn collega's was. Pas enige tijd later, na het voltooien van verschillende serieuze opdrachten, begon Alexey Nikolajevitsj de nieuwe assistent "jou" te bellen. Desalniettemin kan Kosygin, indien nodig, erg zwaar zijn. Eens, tijdens een bijeenkomst van oliearbeiders, klom een decaan van de leiders van de Tomsk-regio, die op de kaart rapporteerde over de aanwezigheid van "fonteinen" - veelbelovende bronnen - in plaats van de Tomsk-regio per ongeluk Novosibirsk binnen. Meer van hem in serieuze leidinggevende posities werd niet gezien.
negentien.Nikolai Baybakov, die Kosygin kende sinds de vooroorlogse tijden, die als plaatsvervanger van Alexei Nikolajevitsj en voorzitter van de State Planning Commission werkte, gelooft dat de gezondheidsproblemen van Kosygin in 1976 begonnen. Tijdens het varen op een boot verloor Alexei Nikolaevich plotseling het bewustzijn. De boot kapseisde en hij zonk. Kosygin werd natuurlijk snel uit het water gehaald en eerste hulp verleend, maar hij moest meer dan twee maanden in het ziekenhuis blijven. Na dit incident vervaagde Kosygin op de een of andere manier, en in het Politburo werden zijn zaken steeds erger en dit hielp op geen enkele manier om zijn gezondheid te verbeteren.
20. Kosygin maakte krachtig bezwaar tegen de militaire operatie in Afghanistan. Gewend om elke cent van de staat te tellen, bood hij aan Afghanistan van alles en in elke hoeveelheid te voorzien, maar in geen geval mochten troepen worden gestuurd. Helaas was zijn stem eenzaam, en in 1978 was de invloed van Alexei Nikolajevitsj op andere leden van het Politburo tot een minimum beperkt.
